时序更替,华章日新,2024年1月1日,元旦佳节。万达集团董事局副主席、万达石化集团主管领导尚建立带队深入尊龙凯时公司、宏旭公司,检查督导项目建设及装置运行情况,并对节假日期间坚守在工作岗位上的干部员工表示慰问。集团公司董事局主席助理、万达石化集团总工程师李增刚以及各相关单位、部门主要负责人参加此次督导活动。 尚建立表示,万达石化集团要加快推进重点项目手续办理和建设进度,主要负责人要靠前指挥、科学调度,针对重点项目、技改项目召开项目建设调度会,监督管理和统筹协调好各项工作,制定切实可行的工期计划,充分发扬“5+2、白+黑”精神,确保项目按期完工。同时,各单位要在保证项目建设质量不打折的基础上,严格现场施工安全管控和规范作业,坚决杜绝因赶工期留下安全隐患,推动项目早日建成投产,创造新的利润增长点。 尚建立要求,新的一年已经开始,各单位要紧紧围绕“抓出高质量的效益”这条主线,对照年度目标细化任务、细化措施、细化责任,主动做好工作谋划和安排,维持装置稳定运行,监控好能耗、物耗等关键指标数据,提高加工总量,发挥规模效益,确保抓出高质量的效益。 尚建立强调,安全无小事,安全是效益的保障。万达石化集团要树牢安全环保理念,守住安全发展底线。各单位要结合公司行业特点及安全特性,深入查找存在的问题和短板,定期对关键岗位、重点场所排查隐患,坚决遏制各类事故发生,确保公司安全生产形势持续稳定。
下一步,万达石化集团将全力落实集团公司战略方针,坚定不移促转型,综合举措强安全,全力以赴创效益,实现公司健康发展、绿色发展、创新发展,为推动集团公司在新时代实现高质量发展贡献力量。
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